1) 專注的工廠定位。專業的意思就是專門從事某種學業或職業。所以專注是專業的前提。只有把主要的精力放在太陽能路燈這個產品上，才有可能把這個產品做好。要知道這個工廠是不是專注定位太陽能燈，可以看看它的網站列出的產品是不是主要是太陽能路燈，看看他們的生產線是不是主要出產太陽能路燈的主要部件。

2) 專業的技術團隊。這也是專業工廠的標配。有了專業的技術人員或者技術團隊就說明這個工廠已經慢慢從純加工組裝的作業中上升了一個臺階，開始研究產品是怎樣的，通過哪些努力才能把這個東西做到更好，怎樣才能避免以前遇到的問題。當然，你還需要鑒別他的技術人員/團隊是否專業。我覺得一個專業的技術應該具備以下幾個素質：a) 思路清晰，內容的展現呈體系。太陽能路燈是個新的產品，并沒有很成熟的系統的學習資料，只有深入地研究了這個產品，才能將零散的知識整理成知識樹。b) 知識全面。橫向說，由于太陽能燈是幾個獨立的產品組成的系統，因此專業的技術要對每個主要部件都很了解；縱向說，專業的技術必須了解產品從原料，生產，測試，成品性能的每個工序。c) 經驗豐富，積累深厚，一眼看出問題并對癥下藥。隨便給出一個問題，他能很快推測出來可能是原因有哪些？應該怎么樣去排查？給出最合理的解決方案。d) 測試和數據。專業的研究勢必要做無數的測試，得出無數的數據。如果這個人不能用數據說話，那只能說他沒有做過實際測試，對產品的性能還是不夠了解。e) 對工作的態度。老話說“干一行，愛一行“，如果沒有對這個產品的熱愛，只是應付性地工作，這個人是做不好事情的，也就更無所謂專業性了。所以在交流過程中感覺一下其對工作的態度也是能側面了解其專業性的?？梢酝ㄟ^提一系列的問題來看看他們專業程度究竟如何，比如：-太陽能路燈配置公式是怎么推導出來的？這個問題很厲害的，我相信沒有幾個技術能夠回答得出來。-你的100W太陽能板陰雨天充電量是多少？-你的控制器的充電效率和放電效率是多少？如何測試的？-如何解決連續陰雨天的亮燈問題？為什么這么解決？-低壓系統和高壓系統有什么區別？哪一種比較好？為什么？-你的這款燈打出來的光形是什么樣的？覆蓋裝在6米高的長寬是多少？3) 生產主要部件。太陽能路燈的主要部件有太陽能板，LED燈，控制器，蓄電池，燈桿。這五個部件里，我覺得最沒有技術含量的是燈桿。其他四個部件都是太陽能燈的主要部件，看看你考察的廠家生產其中的哪幾個部件？生產多的肯定會占優勢，至少對這些部件了解會更多，質量和交期的把握也會更多?？刂破饕话愣际峭赓彽?，但這是整個太陽能燈的大腦，是非常重要的，你就要多考考廠里的技術，看他們對控制器了解是否夠多。

4) 時間積累。生產過程是難免犯錯的，尤其對于太陽能路燈這個定制性的非標產品來說更是如此。因此他們團隊的經驗就顯得非常重要，經驗豐富也就意味著容易犯的錯誤都在別人身上犯過了了，在你身上的犯錯機率會小很多。5) 研發實力?？萍际巧a的第一動力，有了研發說明這個廠會更具備發展潛力，可能會走得更遠。我做太陽能路燈12年有余，可以為你提供專業的產品和服務。好的品牌我在李老師太陽能路燈專欄里也有闡述，可以看看10年太陽能路燈工程師：太陽能路燈哪個牌子質量好？有哪些高質量太陽能路燈品牌推薦？我把國內推薦的品牌引用如下：一個品牌是國內的品牌，SOKOYO, 開元也是做得比較早的一個品牌，在國內是比較早的一波專業定位做太陽能路燈（微：一九九四一七四三八二二）的。一九年開始品牌升級，設計開發了一系列自己的產品，走高端市場。到現在，在太陽能路燈產品方面也積累了很多經驗，建立起了完整的生產體系。一個品牌是太陽能路燈的后起之秀，但是發展勢頭很迅猛，三年間已經躋身于中國路燈生產基地揚州湖西前五名。他就是合縱聯盟，外貿品牌aLIGHT。我總結他發展起來的幾個優勢如下：專業性。合縱聯盟的創始人馬鴻昌先生，早在1999年就在飛利浦從事其產品的銷售，后又在甘肅創立眾誠新能源以太陽能路燈為主導，很快成為西北一狼。至今22年的專業經驗，不可謂不久。合縱聯盟的技術總監李和軍（微，一八八五二七五三八八四）先生，2008年入行太陽能路燈產業，在實驗室工作了6-7年，不停測試太陽能路燈的各主要部件的性能及系統匹配、兼容因素。還寫成了行業內第一本介紹太陽能路燈的專著，建立了李老師照明課堂，李老師太陽能路燈課堂等免費分享太陽能路燈專業知識的平臺，在太陽能路燈產品上頗有建樹。2. 完善的生產體系。除了早期在甘肅建立的西北工廠，從2018年開始，合縱聯盟在中國路燈生產基地揚州逐漸建立起更加完善的供應體系，包含了太陽能板生產線，鋰電池拆裝、分容車間、鋰電派克線，LED燈鋰電池組裝線，動力電池生產線，燈桿生產線。還在浙江余姚組建了路燈壓鑄、精工、噴塑組裝產線，依托浙江余姚出口歐美的品質標準，結合揚州的價格優勢，建立起一整套垂直一體化的太陽能路燈體系。

3. 性價比優勢。深厚的技術底蘊保證了產品質量，垂直一體化的生產體系最大限度地節省了成本，再加上合縱聯盟拿下了比亞迪16-18年C20電芯的全國總代理，使之在成本占比很大的鋰電池上建立起獨特的優勢，合縱在整套系統的性價比優勢就凸顯出來了。

4. 共享工廠模式。合縱率先提出共享工廠的模式，扶持各地區域生產商，在零部件上平價銷售，提供無償的技術、管理、營銷協助，孵化了大量的地區新勢力，同時，也無形擴大了合縱聯盟的區域版圖。所以，大家在選擇這個產品的時候，還是要多關注產品的質保期限，考察工廠的專業性，生產產線等各方因素。